Ziel der Schulung
Diese Schulung richtet sich an erfahrene Anwender, die Jira und Confluence bereits produktiv einsetzen und verstehen wollen, wie die Atlassian Teamwork Collection als integriertes Steuerungsmodell genutzt wird.
Im Fokus stehen:
- Zielorientierte Steuerung statt Tool-Bedienung
- Reduktion von Koordinations- und Reportingaufwand
- Klare Entscheidungsgrundlagen über Teams hinweg
- Realistische Nutzung von Atlassian Intelligence im Arbeitsalltag
Zielgruppe
- Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, PMOs
- Produktmanager:innen, Product Owner, Lead Engineers
- Team- und Bereichsverantwortliche
- Erfahrene Jira- und Confluence-Anwender:innen
Voraussetzungen
- Mehrjährige praktische Nutzung von Jira und Confluence
- Erfahrung mit team- oder projektübergreifender Zusammenarbeit
- Grundverständnis von Zielen, Abhängigkeiten und Priorisierung
- Keine Einführung in Jira oder Confluence Bestandteil der Schulung
Schulungsagenda
1. Einordnung der Teamwork Collection im Atlassian-Ökosystem
- Warum Atlassian Collections eingeführt wurden
- Abgrenzung: Einzeltools vs. integrierte Arbeitsmodelle
- Typische Skalierungsprobleme in Jira-/Confluence-Setups
- Wann die Teamwork Collection sinnvoll ist – und wann nicht
2. Align to Goals – Von Zielen zu steuerbarer Arbeit
- Zielhierarchien jenseits von reinem OKR-Marketing
- Verbindung von strategischen Zielen und operativer Arbeit
- Sichtbarkeit von Zielkonflikten und Prioritäten
- Typische Fehlmuster: Ziele ohne Wirkung, Arbeit ohne Ziel
Praxisfokus:
- Zielabbildung in Jira und Confluence
- Entscheidungsrelevante Sichten statt Präsentationsartefakte
3. Plan and Track – Steuerung ohne Mikromanagement
- Planung als Entscheidungsinstrument, nicht als Versprechen
- Fortschritt messen ohne Status-Meetings
- Umgang mit Abhängigkeiten, Risiken und Engpässen
- Grenzen klassischer Roadmaps und Boards
Praxisfokus:
- Strukturierte Nutzung von Jira für Planung und Nachverfolgung
- Was Jira gut kann – und was bewusst nicht erzwungen werden sollte
4. Unleash Knowledge – Wissen als operative Ressource
- Warum Wissen oft vorhanden, aber wirkungslos ist
- Trennung von Dokumentation, Kontext und Entscheidungen
- Confluence als Arbeits- und Entscheidungsraum
- Typische Anti-Patterns: Wiki-Friedhöfe, unlesbare Seiten
Praxisfokus:
- Strukturierte Seitenmodelle für Projekte und Teams
- Wissensnutzung statt Wissensablage
5. AI Teammates – Atlassian Intelligence realistisch einsetzen
- Einordnung von Atlassian Intelligence und Rovo
- Sinnvolle Anwendungsfälle für erfahrene Anwender
- KI zur Orientierung, Zusammenfassung und Vorschlägen
- Klare Grenzen: Verantwortung, Qualität, Verlässlichkeit
Praxisfokus:
- Wo KI Zeit spart – und wo sie neue Risiken erzeugt
- Regeln für den produktiven KI-Einsatz im Team
6. Zusammenspiel der Module – Teamwork als System
- Ziel → Planung → Arbeit → Wissen → Unterstützung durch KI
- Übergänge zwischen den Modulen sauber gestalten
- Typische Brüche und Inkonsistenzen in bestehenden Setups
- Einführung der Teamwork Collection in gewachsene Umgebungen
7. Transfer in die eigene Organisation
- Bewertung des eigenen Reifegrads
- Welche Teile der Teamwork Collection zuerst sinnvoll sind
- Typische Einführungsfehler und organisatorische Widerstände
- Optionen für Vertiefung und weitere Schulungen
Schulungsformat
- Fortgeschrittene Schulung mit Fokus auf Steuerung und Wirkung
- Diskussion realer Setups und Probleme der Teilnehmenden
- Keine Tool-Demo-Schulung, sondern Arbeits- und Entscheidungslogik
Ergebnis der Schulung
Teilnehmende können:
- die Teamwork Collection strategisch einordnen,
- Ziele, Planung, Wissen und KI sinnvoll verbinden,
- und fundiert entscheiden, wie und wo die Collection im eigenen Kontext eingesetzt wird.
