Atlassian für Projektmanager

Die Schulung für Projektleiter setzt beim Anwenderwissen von Jira und Confluence auf.

Inhalte

Flyer

Nächste Termine

Basics

Dauer 2 Stunden.

Jira Software

Abgrenzung Jira Projects zu Projects im Project Management
Project Templates Scrum und Kanban
Jira Issue Navigator
Import und Export von Microsoft Excel-Daten
Erzeugung von Jira Agile Boards für Teams und Manager
Erzeugung von Jira Dashbaords für Project Health Checks
Reporting mit der Basis-Installation
Limits der Basis-Installation von Jira

Confluence

Best Practices zu Spaces
Page Trees versus Strukturen mit Labels
Space und Page Templates
Draft und Published von Inhalten
Datei-Ablage in Confluence
PDF und Microsoft Office mit Confluence
Videos in Confluence
Macros zur Verknüpfung von Inhalten mit Jira
Verwendung von Jira Dashbaord Gadgets auf Pages
Best Practices Team Collobaration mit Confluence

Portfolio

Dauer 2 Stunde.

Die Stärke von Portfolio ist eine Planung von Team-Capacities und die Planung von Aufgaben-Paketen als Szenarien, der dem Anlegen der Aufgaben in Jira und im Vergleich zueinander.

Aufgaben als Balken mit einem Start- und Endedatum in einer Roadmap darstellen lassen. Das Start- und Endedatum nach Team-Capacities von Portfolio berechnen lassen. Warnungen von Portfolio, bei nicht realistischen Termin-Planungen.

Multi Project Management
Aufgaben planen
Fertigstellungstermine validieren
Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und Projects
Scenarios mit Plans
Team Capacity
Virtuelle Team Member
Fortschrittsbeobachtung
Warnung bei Plan-Abweichungen
Baselines
Change Management

Structure

Dauer 1 Stunde.

Berechnungen innerhalb der Strukturen vornehmen und Ergebnisse auf allen Ebenen darstellen, ohne Veränderungen an den Issues. Fortschrittsbalken und farbliche Hervorhebungen.

Basics